App便利屋 - Cardinal Blue團隊用熱情與世界觀造就App...

以使用者藝術為設計初衷，開創Pic Collage新服務

創辦人樊立勳(John)在台灣出生，不過很小就搬到美國接受西方教育，就學於Stanford University，也因校風鼓勵學生發揮想法，覺得可行就應勇於挑戰，於是埋下日後創業的種子。從Facebook應用服務著手開發，逐漸走出自己風格的Cardinal Blue，他們的故事，令人激賞！

為何選中Facebook開發應用程式？

當時的Facebook其實還尚未竄紅，全球僅有三千萬的使用者，但與現在高達九億的使用族群比較起來，確實少了許多。看中Facebook應用程式，是因為它提供了一個平台，並開放API給開發者使用，我們當時所撰寫的應用並不是相片編輯軟體，而是一些小遊戲、心理測驗、線上製作卡片…等這類的服務，推出半年便已創下超過1000萬次的下載次數，以一個初出茅廬的開發團隊而言，此舉讓我們團隊信心大增。

Tribute Balloon是開創創業的契機。

這項服務原本的名稱為「Travel Balloon」，定位在旅遊性質的App，透過一顆小氣球的傳遞，讓眾多使用者可以互傳這顆氣球，並可放置訊息讓接觸過這顆氣球的使用者查看。就在莫拉克颱風襲台的那年，許多網友藉由這些球球上的訊息為災民祈福，當時還有一顆氣球馬上累積了100萬個用戶。不過後來這款App的走向與創立初衷不盡相同，於是將之改名為「Tribute Balloon」。

開發iPhone App比想像中困難。

我們成功模式來自Facebook上的應用程式，也累積一筆創業資金，隨著2007年iPhone的發表，團隊開始關心移動平台的市場，不過真要開發一個不同領域的產品，對當時的我們是一個很大的挑戰，必需試著去放棄一些既有的產品功能，於是在2010年我們決定投入iOS平台的開發，恰巧也碰上Facebook的轉變時期。團隊中的成員不斷發想這支App的功能、使用習慣、技術運用的可行性…終於在2011年春天才「正式動工」。

申請育成計畫，造就Pic Collage的發表。

2011年加入500 Startups，順立申請到育成中心，當時市場上也發生了一件跨時代的革命性產品，就是蘋果的iPad即將發表第二代，我們深知會有愈來愈多的用戶使用iPad，並透過自己的iPad來編輯與分享照片。市面上每一款App其開發的背景都是有趣的，我們當然也不例外。最初我們一起推出兩款App，一個是Pic Collage的粗糙版本，另一個則是一個白板，每個人可以在上面畫出自己的點子，彼此交流。結果後來發現Pic的使用者數量突飛猛進的增長，於是將開發主力放在Pic上。

開發過程還順利嗎？

每一款App的開發，其背後都有一段心酸血淚史。前文提到iPad的發表改變了平板電腦的發展，我們想要藉此開發iPad的應用的程式，結果卻發現現階段仍是iPhone的族群居多，只好臨時改變計劃先以iPhone為優先。我們訴求的是「設計結合藝術」，使用者在前端使用App是一件享受的體驗，所以我們要求自己在開發App時不能老是站在工程師的角度，必需適時地以使用者角度思考，不單單以技術為發展目標，更要以「使用者藝術」為參考準則。

方便跟我們分享一些數據嗎？

猶記得當時Pic Collage剛推出時，第一天是幾千名使用者，爾後變為每天幾萬名，一個月後竟已擴增為四十萬人，而目前全球已超過八百萬用戶每天在使用，大多遍及美國、日本及澳洲。畢竟我們是以Facebook的應用服務起家，起初認為App的使用族群應與Facebook相差不大，估計是落在四十歲左右的使用者。結果統計反而發現，以十三~十八歲的女性使用者為主，並且還佔了總體使用者的百分之八十五。

對想創業年輕人的建議。

秉持著一句話「只要創業了，就會有機會。」雖然這條路堅辛卻相當有趣，實際親手製作出一個作品是多麼令人興奮的一件事！有喜就有悲，努力的過程一定會有高低起伏，調整自己的心態不只是需要而是必須。

要找到可以信任的夥伴，在一間小小空間中大家腦力激盪是很愉快的，團隊中至少要有三個角色：負責寫程式的人員，但也要有一位負責公關業務，還要有一位設計師。台灣App開發團隊最常遇到的問題，就是野心不夠大，不能只開發僅限於台灣的App。

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